Blog
Griekenland is failliet en gun ze dat!
24-10-2011 door Andrei Westerink | 4 reacties
Er is maar één oplossing en iedereen weet het en dat is dat Griekenland failliet moet gaan. En dan wel het liefst gecoördineerd zodat daarna een gezonde doorstart kan gemaakt worden. En waarom de Grieken hier uiteindelijk het meeste baat bij hebben. Griekenland is failliet De Griekse schuld is dusdanig groot dat maar één conclusie kan getrokken [...]
Het gelijk van Occupy Wallstreet – en waarom beursaandeelhouders de domste ondernemers zijn
19-10-2011 door Andrei Westerink | 0 reacties
Dit keer een wat meer beschouwend artikel dat sterk gekleurd is door mijn persoonlijke mening. Vergeef het me en ik probeer met dit artikel mijn mening te verduidelijken al is het wel wetenschappelijk onderbouwd. Ik verwijs daarvoor naar het boek ‘Wij zijn ons brein’ van Dick Swaab en in het bijzonder pag. 297 t/m 303. [...]
Een goede ondernemer is niet gelijk een goede manager
11-10-2011 door Andrei Westerink | 1 reactie
‘Goede ondernemer, waardeloze manager’ - titel van artikel in rubriek fd.entrepeneur pagina 12, 29-09-2011 van Het Financieele Dagblad. Onlangs las ik bovenstaand artikel in het Financieele Dagblad waarin Jan Rapmund ruiterlijk toegeeft dat hij een goede ondernemer is maar een waardeloze manager. Ik kan dat volmondig beamen, althans het gedeelte dat gaat over het goede ondernemerschap. Tijden [...]
De memorable speech van Steve Jobs – Stanford University 2005
06-10-2011 door Andrei Westerink | 1 reactie
Deze speech van Steve Jobs aan de Stanford Universiteit voor afgestudeerden in 2005 is niet alleen memorabel maar ook inspirerend en Steve had niet beter kunnen uitleggen waar het allemaal om gaat in het leven. De Stanford speech van Steve Jobs “I’ve looked in the mirror every morning and asked myself, ‘ If today were [...]
- Naast renpaarden, werkpaarden, sierpaarden en luipaarden heb je ook hobbelpaarden. Medewerkers die altijd obstakels zien.
- RT @AndreiWesterink: 'Een goede manager herken je niet door wat hij gedaan heeft maar door vooral te vragen wat hij geleerd heeft.'
- Subtiel verschil bij medewerkers: "Sommigen gaan doen wat ze zeggen, anderen zeggen wat ze gaan doen." resultaat einde week is verschillend
